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Ações Gerenciadas: AG_PROGER_01, AG_PROGER_02, AG_PROGER_03,
AG_PROGER_06, AG_PROGER_09
Prioridade: [ X ] Essencial [ ] Importante [ ] Desejável
Fontes de Informação Relacionadas: <retirado>
NS_PROGER_04 – Disponibilizar informações de questionários sobre agentes financeiros e
beneficiários: O PROGER necessita levantar informações com os agentes financeiros e
beneficiários para fins de supervisão do programa.
Origem: Cliente – Coordenador do PROGER
Ator(es): Coordenador de PROGER
Ações Gerenciadas: AG_PROGER_09
Prioridade: [ X ] Essencial [ ] Importante [ ] Desejável
Fontes de Informação Relacionadas: <retirado>
NS_PROGER_05 – Fornecer recursos informacionais para elaboração de relatórios gerenciais:
O PROGER precisa fornecer informações para alguns relatórios como RELPDE, relatório anual do
FAT, relatório anual do FunPROGER, relatório de acompanhamento do teto de spread bancário, além
de outros relatórios que forem solicitados à coordenação do programa.
Origem: Cliente – Coordenador do PROGER
Ator(es): Coordenador do PROGER
Ações Gerenciadas: AG_PROGER_02, AG_PROGER_04, AG_PROGER_09
Prioridade: [ X ] Essencial [ ] Importante [ ] Desejável
Fontes de Informação Relacionadas: <retirado>
NS_PROGER_06 – Disponibilizar informações para a avaliação do impacto dos programas: O
PROGER precisa avaliar o alcance dos programas com base na evolução do estoque de empregados
de empresas que se beneficiaram do PROGER (empresas que se beneficiaram do PROGER x
empregos formais gerados) e em sua comparação com a evolução do estoque de empregados de
empresas, com natureza semelhante, que não adquiriram tais benefícios (grupo de tratamento x
grupo de controle).
Origem: Cliente – Coordenador do PROGER
Ator(es): Coordenador do PROGER
Ações Gerenciadas: AG_PROGER_03
Prioridade: [ X ] Essencial [ ] Importante [ ] Desejável
Fontes de Informação Relacionadas: <retirado>
NS_PROGER_07 – Prover indicadores:
• Evolução das Linhas (informações financeiras e de características dos beneficiários -
focalização, com recortes regionais e por entidade financeira);
• Desempenho dos Agentes Financeiros (características operacionais, como taxa de juros, e
de resultado, como taxa de inadimplência);
• Cobertura (desempenho das linhas com outras bases de informações de crédito, do mercado
de trabalho e de desempenho setorial);
• Eficácia (na geração de emprego);
• Eficiência (empregos formais gerados X volume de recursos).
Origem: Cliente – Coordenador do PROGER
Ator(es): Coordenador do PROGER
Ações Gerenciadas: AG_PROGER_01, AG_PROGER_02, AG_PROGER_03,
AG_PROGER_04, AG_PROGER_06, AG_PROGER_08, AG_PROGER_09
Prioridade: [ X ] Essencial [ ] Importante [ ] Desejável
Fontes de Informação Relacionadas: <retirado>
NS_PROGER_08 – Permitir integração com outras fontes de informação: É necessário para o
PROGER que haja a integração de suas informações com fontes internas à SPPE e externas.
• RAIS/CAGED para obter informações sobre empregos formais gerados;
• IMO para verificar se os beneficiários dos programas ofertaram vagas e se a mão-de-obra
contratada pelos beneficiários foi intermediada pelo SINE;
Ilustração 17: Documento de Necessidades do PROGER (continuação)