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INTRODUÇÃO
Já está, hoje em dia, plenamente reconhecida a importância das pequenas e micro
empresas na economia brasileira, tanto no aspecto produtivo como na de geração de
empregos. As pequenas e micro empresas, de acordo com dados do SEBRAE, apudPEREIRA
JÚNIOR e' GONÇALVES (1995), constituem a maioria das empresas brasileiras, além de
totalizarem 21% do PIB e empregarem aproximadamente 70% da mão de obra ocupada.
Todavia, bem pouca atenção tem sido dispensada a elas, até o momento. Surgem,
crescem e encerram as suas atividades sem uma base mais consistente em termos de
administração da produção, principalmente nos aspectos relativos ao planejamento da
produção, vendas e controle de custos. Em que pese o trabalho realizado por organizações
coma o SEBRAE e a AMPE (esta última em Santa Catarina), que busca orientar e auxiliar
as pequenas e micro empresas, reduzindo a carga burocratizante que recai sobre elas,
além de medidas tomadas pelo próprio governo federal, como o estabelecimento do
Simples, objetivando especificamente reduzir os diversos impostos a um só, simplificando
a sua contabilidade; suas dificuldades continuam as mesmas.
O que se observa, inclusive nos meios acadêmicos, é a atenção voltada, na maioria
das vezes, para as grandes empresas, tanto no que tange aos modelos de Planejamento e
Controle da Produção, quanto aos processos de informatização que são oferecidos
comercialmente, passando pela consultoria existente no mercado. Ignora-se um segmento
importante que, embora assistido no aspecto burocrático, caminha sozinho quando se
trata dos aspectos técnicos, já que normalmente não lhe é oferecido suporte técnico
adequado, quer de áreas de extensão e pesquisa em universidades, quer de consultores
ou de empresas de consultoria.
PreOcúpado com este fato, o Núcleo Interdisciplinar de Estudos em Gestão da
Produção e Custos (NIEPC), do Curso de Pós Graduação em Administração da UFSC,
tem buscado um modelo adequado às pequenas e micro empresas, principalmente do
setor de confecções, bastante significativo no conjunto de empresas de Santa Catarina.
Este trabalho objetiva uma descrição de um
software
produzido especialmente como um
sistema de informações para auxiliar o Planejamento e Controle da Produção (PCP) de
uma pequena ou micro empresa do setor de confecções. Embora estruturado
especificamente para aquele setor, poderá ser utilizado, com pequenas adaptações, para
empresas de outros setores, como mobiliário, metal-mecânica, cerâmica etc. O
software
foi estruturado sobre a plataforma MS ACCESS 97, porém não necessita que ela esteja
instalada no computador para operar.
COMPONENTES DO PCP DE UMA EMPRESA
Independentemente de seu tamanho ou estrutura, uma empresa tem, no
Planejamento e Controle da Produção, uma das funções mais importantes de todo o
sistema produtivo. Segundo MACHLINE et al. (1972), o PCP é uma função
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